無(wú)錫厚壁鋼管-首鋼京唐煉鐵部狠抓生產(chǎn)用車(chē)管理降成本
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首鋼京唐煉鐵部狠抓生產(chǎn)用車(chē)管理降成本
京唐公司煉鐵部深入挖潛,狠抓生產(chǎn)用車(chē)管理降成本。通過(guò)采取完善生產(chǎn)用車(chē)管理制度,調整臨時(shí)用車(chē)和包月用車(chē)數量的措施,一季度降低生產(chǎn)用車(chē)費用47余萬(wàn)元。無(wú)錫厚壁鋼管
完善生產(chǎn)用車(chē)管理制度,降低生產(chǎn)用車(chē)費用。煉鐵部召集生產(chǎn)用車(chē)管理相關(guān)人員,圍繞如何減少生產(chǎn)用車(chē)費用,重新完善了生產(chǎn)用車(chē)管理和考核辦法。新的生產(chǎn)用車(chē)管理辦法中,改變了以往各崗位隨時(shí)用車(chē)隨時(shí)申請的情況,在各分廠(chǎng)安排了生產(chǎn)用車(chē)負責人,統一調配生產(chǎn)用車(chē)。用車(chē)負責人提前一天把臨時(shí)用車(chē)計劃上報調度室,調度室根據上報計劃,統一協(xié)調安排用車(chē),避免同型號車(chē)輛重復安排的情況。新的用車(chē)管理辦法中,用車(chē)計費清單必須由“用車(chē)人、車(chē)輛所有人、調度室當班人”三方簽字方可生效。同時(shí),負責人緊密跟蹤用車(chē)情況,杜絕了車(chē)輛閑置計費的現象。無(wú)錫厚壁鋼管
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無(wú)錫厚壁鋼管,調整臨時(shí)用車(chē)和包月用車(chē)數量,降低生產(chǎn)用車(chē)費用。2013年初,煉鐵部生產(chǎn)用車(chē)管理人員通過(guò)深入到高爐、燒結等4個(gè)分廠(chǎng)摸底調研,跟蹤統計包月車(chē)輛的使用時(shí)間,統計各型車(chē)輛每月的費用,綜合分析各型車(chē)輛的臨時(shí)用車(chē)和包月用車(chē)費用。通過(guò)對比分析,削減了2臺50型裝載機,1臺25噸吊車(chē),降低包月車(chē)輛費用9.1萬(wàn)元。無(wú)錫厚壁鋼管
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